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崩裂的54亿元资金链——“中科创业”股价操纵事件始末(一)
来源:中国法院网 作者:张旭东   发布时间:2002-06-11  
    新华社北京6月11日电   今天上午11时15分,有中国证券市场头号大案之称的“中科创业”股票操纵案件在北京开庭审理。经初步侦查,这起案件涉及违规金额达54亿元,地点横跨北京、上海、浙江等20多个省市。“中科创业”案件因其案情之复杂、操纵手法之诡秘、利益冲突之激烈,备受各界关注。

    一年多来,记者对这一股价操纵案例进行了跟踪调查研究,并采访了有关当事人。在进行各方调查后,记者勾画出了这条曾经通过重重利益、用尽54亿元资金之巨所打造起来的资金链条。

             “中科创业”股票突遭雪崩

    即使是现在回想,许多股民对“中科创业”股票的崩盘事件依然心惊。它使人们亲眼目睹了由庄家操控的股票一旦不计后果地“大跳水”而引发的灭顶之灾。

    让时间的指针拨回2000年年末——

    “中科创业事件”爆发的导火线燃于2000年12月25日中科创业股票的“大跳水”。当天下午13时,股市刚一开盘,中科创业的股价便被突如其来的6000多万股卖盘牢牢地封死在跌停板上。此后的10个交易日中,中科创业股票一连10个跌停板,每次开盘就有千万股以上的抛盘封死在跌停价上。直至2001年1月11日,中科创业股票价格下跌的趋势才止住,中科创业市值的三分之二化为泡影。

    “中科创业”连续巨量的抛盘在股市上掀起轩然大波。依据股权的关联关系,公众把与中科创业相关的股票,统称为“中科系”。据查,“中科系”至少牵涉6家上市公司:中科创业、岁宝热电、莱钢股份、中西药业、鲁银投资和胜利股份等。中科创业一发不可收拾的跌停,迅速波及到“中科系”其他成员:岁宝热电、莱钢股份等均上演“高台跳水”,其股价“腰斩”一半。

    然而,股价跳水还只是中科创业内幕“面纱”揭去的一个角,真正的大戏还在后头。2001年1月1日,中科创业公司的6名董事、2名监事突然以传真方式向董事会提出了辞职请求,中科创业董事会一下子分崩离析。

    “中科系”事件震惊全国,这是中国证券市场设立以来从未有过的。1月10日,中国证监会宣布对这起事件进行查处,称中科创业的股价暴跌比较严重地影响到股票市场的正常秩序,并成立了专门的调查组。2月初,公安部和证监会联合成立了调查组,调查中科系事件详情,并冻结了其资金,传讯了涉案的一些人员。

    而此时,中科创业事件的幕后操纵者,即“中科创业”股票的“庄家”吕梁借助媒体公开亮相,细说中科创业崩盘“内幕”,再三表明自己是一个“善庄”,同时把股价暴跌的责任推给一起坐庄操纵股价的合作者朱焕良,说朱焕良自行斩仓获利,导致资金链条断裂。吕梁还指责深圳中科创业(集团)股份有限公司原有巨大财务黑洞,为填补财务空缺,他不得不打造这样一个“中科系”的融资平台。

    此后,深圳中科董事长陈枫、总经理欧锡钊出面对吕梁的说法进行驳斥和反击,他们指责吕梁推卸自己责任。由此一来,中科创业事件更加扑朔迷离。

              庄家朱焕良、吕梁入潜“中科创业”

    中科创业的前身为深圳康达尔(集团)股份有限公司,主营业务为饲料生产和养鸡。1994年在深交所挂牌上市。1998年一年里,康达尔的股价疯狂上扬。由于没有业绩和题材的支撑,致使炒作其股票的深圳英特泰负责人朱焕良深套其中,于是想找上市公司配合,并找到在业内运作股票颇有名气的分析师K先生(即吕梁)。

    深圳中科总经理欧锡钊接受采访时表示,朱焕良介入康达尔股票的时间应在1998年初以后,介入价位应在9元/股左右。而吕梁接触康达尔是通过朱焕良介绍的,时间大约在1998年11月至12月。吕梁在1994年左右当自由撰稿人采访深圳股市情况时认识朱焕良。

    吕梁也表示,1998年朱焕良到北京找到他,要求对其深套其中的康达尔股票施以援手。据说,朱焕良当时通过上千个个人账户,掌控了康达尔公司80%左右的流通盘。

    吕梁在同意帮助朱焕良解套后,开始以北京燕园公司名义跟康达尔谈合作。吕梁组织的机构资金接过了朱手上50%的康达尔流通盘,时间约在1998年底。1999年4月和5月,吕梁又安排机构资金,两次收购了康达尔34.61%的国家股。他安排的人手也终于在康达尔董事会的11个席位中占据了7席。

    据吕梁手下的操盘手丁福根讲述,收购康达尔流通股约在每股13元,第一笔便通过“转托管”手法收购了200多万股,此后陆续接过3000余万股。按此计算,加上后来收购国有股所付1.75亿元,吕梁所组织的这一操作前后共动用资金近6亿多元。

               无形之手掌控“董事会”

    尽管事发之后,吕梁和深圳中科相互指责、驳斥,但从欧锡钊的言谈当中,可以看出他比较欣赏吕梁高超的资本运作“才干”。

    在股权转让谈判之初,吕梁是以北京燕园投资集团董事长身份出现的,要收购康达尔的34.61%股权,后又提出为了绕过证监会批准豁免全面收购要约的手续,改为由海南燕园、海南沃和和民乐燕园三家公司分别收购。加上朱焕良的北京英特泰公司原已持有康达尔的2.53%股份,四家共持有37.14%股权,比第一大股东深圳龙岗区投资管理有限公司的36.1%股权要多。

    在四家联手造成控股事实的基础上,吕梁已经具备了操纵公司的基本条件。在康达尔公司的股权重组后,其公司董事会也进行了改选。在11名董事中,吕梁方派出7人,龙岗区投公司推荐的只占4人。但吕梁方的7名董事中,6个人授权常务董事龚增力行使权力,龚增力1人代其他6个人签名。

    欧锡钊还说,吕梁用先利诱后挟逼的办法,控制了公司的董事长。董事长是公司的法人代表,在董事会开会期间或不需要董事会决议的事项,只要董事长同意和签名,就能生效。因此,吕梁从一开始就非常注意控制董事长,让董事长也能按他的旨意办事。

    吕梁声称谁要当董事长,谁就要做吕梁的“合伙人”。所谓“合伙人”,就是拿钱来买公司的股票,如果钱不够,吕梁可以代找银行或券商借,但这些股票必须授权给吕梁指定的操盘手控制,称之为“锁仓”。而吕梁多次对人说过,现任董事长之所以能坐上此位置,是因为他已出钱买了近百万股公司股票,成为合伙人,当上了“三老板”(吕称自己为大老板,朱焕良是二老板)。

    在这种情况下,公司的董事会就成为吕梁随心所欲的掌上工具。(未完待续)

    
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